Haute Qualité, Faible Risque

Nos solutions sont implantées avec une approche incrémentale et itérative qui livre rapidement des résultats concrets. Ce modèle de livraisons rapides et fréquentes aide à minimiser les risques de dérive des objectifs, de dépassements de coûts et de délais, ainsi que des surprises vis-à-vis la qualité de la solution finale. Ceci augmente énormément les chances de réussite et d'acceptation.

Le fait que nos produits soient aussi intégrés minimise davantage les risques reliés à l'intégration, l'administration et l'interopérabilité de plusieurs composantes séparées. L'élimination de plusieurs étapes de conception et de développement réduit les risques reliés à la complexité technique et à l'absence fréquente d'expertise adéquate de la part des membres du projet.

Quelques Outils et Techniques

Nos consultants utilisent les outils et techniques de l'art pour vous aider à atteindre vos objectifs stratégiques.

  • Pyramide Stratégique

    Pyramide Stratégique

  • Tableau de Bord Prospectif (ou Équilibré)

    Tableau de bord de gestion de la performance

  • Grille Stratégique

    Grille Stratégique

La Méthodologie RapidKPIMC

RapidKPI est notre méthodologie agile pour l'implantation de solutions de gestion de la performance de l'entreprise.

Experts en Stratégie d'Entreprise

Phase de Planification

Au cours de la phase de planification, nous faisons une analyse complète des besoins en matière de gestion de la performance et nous dressons un plan général du projet basé sur vos priorités d'affaires.

Définition de Stratégie

Phase de Définition de la Stratégie

Au cours de cette phase, nous appliquons les standards et les meilleures pratiques pour faciliter la définition de la stratégie d'affaires et nous aidons à identifier les métriques et les indicateurs clés de performance (KPIs) nécessaires pour aligner les différentes perspectives d'affaires avec la stratégie de l'entreprise.

Experts en implantation de stratégies

Phase d'Implantation de la Stratégie

Cette phase pourrait être subdivisée en deux sous-phases comme suit:

  • Intégration de l'Information sur la Performance

    Au cours de cette phase, nous utilisons nos produits innovateurs pour collecter, corréler et intégrer les données en temps réel à partir de sources structurées ou non-structurées de l'entreprise. Cette procédure différencie BrightQuadrant de tous les autres vendeurs et fournisseurs. En effet, notre produit KPIGuard est le seul produit qui répond efficacement aux besoins du marché d'intelligence d'affaires en matière de performance, et qui est à la portée de toutes les entreprises, quelque soit leur taille et leur industrie. KPIGuard amène:

    • Une architecture intégrée et ouverte offrant toutes les fonctionnalités requises
    • Un support temps réel pour une panoplie de sources hétérogènes, qui peut être déployé facilement et rapidement à travers toute l'entreprise
    • Un rendement sur investissement jusqu'à 70% plus élevé et un coût total de possession largement inférieur à celui des solutions d'intelligence d'affaires traditionnelles
  • Visualisation de l'Information sur la Performance

    La visualisation de l'information pertinente est extrêmement flexible avec l'usage de nos produits. Vous pouvez réutiliser n'importe quel outil de visualisation à votre disposition, incluant Microsoft Power BI et Excel, SAP BusinessObjects, Oracle BI Publisher, MicroStrategy, Tableau, R et IBM Cognos. Optionnellement, BrightQuadrant peut vous prêter assistance à implanter l'outil de votre choix.

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