La Méthodologie RapidKPIMC
RapidKPI est notre méthodologie agile pour l'implantation de solutions de gestion de la performance de l'entreprise.
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RapidKPI est notre méthodologie agile pour l'implantation de solutions de gestion de la performance de l'entreprise.
Au cours de la phase de planification, nous faisons une analyse complète des besoins en matière de gestion de la performance et nous dressons un plan général du projet basé sur vos priorités d'affaires.
Au cours de cette phase, nous appliquons les standards et les meilleures pratiques pour faciliter la définition de la stratégie d'affaires et nous aidons à identifier les métriques et les indicateurs clés de performance (KPIs) nécessaires pour aligner les différentes perspectives d'affaires avec la stratégie de l'entreprise.
Cette phase pourrait être subdivisée en deux sous-phases comme suit:
Au cours de cette phase, nous utilisons nos produits innovateurs pour collecter, corréler et intégrer les données en temps réel à partir de sources structurées ou non-structurées de l'entreprise. Cette procédure différencie BrightQuadrant de tous les autres vendeurs et fournisseurs. En effet, notre produit KPIGuard est le seul produit qui répond efficacement aux besoins du marché d'intelligence d'affaires en matière de performance, et qui est à la portée de toutes les entreprises, quelque soit leur taille et leur industrie. KPIGuard amène:
La visualisation de l'information pertinente est extrêmement flexible avec l'usage de nos produits. Vous pouvez réutiliser n'importe quel outil de visualisation à votre disposition, incluant Microsoft Power BI et Excel, SAP Lumira, Oracle BI Publisher, MicroStrategy, Tableau, R et IBM Cognos. Optionnellement, BrightQuadrant peut vous prêter assistance à implanter l'outil de votre choix.
Nos solutions sont implantées avec une approche incrémentale et itérative qui livre rapidement des résultats concrets. Ce modèle de livraisons rapides et fréquentes aide à minimiser les risques de dérive des objectifs, de dépassements de coûts et de délais, ainsi que des surprises vis-à-vis la qualité de la solution finale. Ceci augmente énormément les chances de réussite et d'acceptation.
Le fait que nos produits soient aussi intégrés minimise davantage les risques reliés à l'intégration, l'administration et l'interopérabilité de plusieurs composantes séparées. L'élimination de plusieurs étapes de conception et de développement réduit les risques reliés à la complexité technique et à l'absence fréquente d'expertise adéquate de la part des membres du projet.
Nos consultants utilisent les outils et techniques de l'art pour vous aider à atteindre vos objectifs stratégiques.
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